나는 어떻게 메모하는가?
한가지 방식으로만 메모를 작성하지 않는다. "어떻게 메모하는?"라는 여전히 어려운 질문이다. 어떤 메모가 최선일지에 대해서는 스스로에게 여전히 지금도 매일 던지는 질문이기 때문이다.
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플랫폼의 B2C KPI에 대한 생각
조직에서 KPI 데이터 관련 업무를 맡기 시작한 지 4개월 정도가 되었다. 그리고 최근 KPI 관련하여 지표를 내부 부서 단위에서 재정비를 해야 하는 시점이 나타나게
[책] 자기경영노트 - 지식근로자로 살아남기 위한 기본
한줄평 지식근로자로서, “조직”에서 평생을 일한다면(일하고 싶다면) 읽어야 하는 책 서평 2015년으로 기억한다. 사무실에 덩그라니 홀로 앉아서 야근을 하고 있을 때였다. 도저히 이해되지
현재시제는 현실에서 존재하지 않는다.
매일, 우리는 숨이 붙어 있는 한, 다양한 행위를 지속해 나간다. 감정적인 경우도 있고, 때론 이성적인 경우도 있다. 이러한 행위에 대해 요즘 드는 생각이 있다.
불확실한 시대에 확률적 사고가 필요한 이유, "행운에 속지 말라"
제목: 행운에 속지마라(링크) 평점: 5 / 5 독서 기간: 17/08/28– 17/09/14 두 번 읽었을 때의 전율 이 책을 처음 읽었을
437일간의 영국 생활을 마무리하고 돌아갑니다.
시간도 양과 질이 있다고 생각한다. 어떻게 사용하느냐에 따라서 시간의 가치는 상대적으로 결정이 되기 때문이다. 뭐 그리 잘 보낸 437일은 아니었지만 이제 영국에서의 삶을 정리하고
데이터 기반 마케팅 평가 관리의 모든 것, "마케팅 평가 바이블"
제목: 마케팅 평가 바이블(링크) 평점: 4 / 5 독서 기간: 17/08/21– 17/08/27 마케팅은 돈을 버는 부서인가 돈을 쓰는 부서인가? 한창
아내와 함께 생활하면서 배운, 공감하며 대화하는 실전 기술
우리는 누구나 자신을 이해해주고 공감하는 이를 만나면 자연스레 호감을 가지게 된다. 하지만 공감이라는 것이 생각보다 쉬운 일이 아니다. 단어의미 그대로 공감하기 위해서는 특정상황을 공유하고
[HBR]AI가 브랜드를 대표하기 시작할 때 고민해야할 것들.
하버드 비즈니스 리뷰를 훑어보다 재미있는 글이 하나 올라왔다. 글의 원 제목은 “When AI becomes the new face of your brand“이다. AI가 빠른 속도로